Cómo armo el equipo? Qué tengo que considerar?

Soy el protagonista? Soy el mejor jugador? Eso es lo importante?

El equipo intento armarlo con los mejores componentes.

Estos componentes tienen que estar llenos de ACTITUD; y en caso de no tenerla será difícil de desarrollar. Esta Actitud debe estar acompañada de CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES.

Estas necesidades SI pueden ser desarrolladas y adquiridas.

LA ACTITUD ES INNATA, ES UN DON!!!!

Necesitamos hacer una buena lectura del escenario, tener claro los Objetivos y la función del EQUIPO y empezar a CREAR. Dominar el contexto.

El Líder no trata de hacer todo, sino que construye equipos; entendiendo que debe conocer sus propios límites y a partir de ahi, con su Filosofía expuesta, comprender la importancia del balance dentro del grupo que lidera, el control y la separación de responsabilidades y de poderes.

Dar lugar a otros que son fuertes donde el Líder es débil, a través de la inclusión de personas que son distintas; entendiendo el peligro de la concentración del poder en una sola persona.

Conocer los propios límites, las cosas que no puede hacer e incluso lo que no se puede ser.

Los líderes siempre están dispuestos a aprender de otros, entendiendo que se puede aprender todo lo que uno quiere y desea aprender.

Si el Líder cree que él es lo más importante la moral del equipo baja y el proyecto sufre!!